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清泉知识课堂----水行业几种常见的合作模式

一、EPC(工程总承包)模式

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

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在EPC总承包模式下,总承包商对整个建设项目负责,但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外,其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。在实践中,总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。

工程(Engineering):包括具体的设计工作、整个建设工程内容的总体策划、整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;

采购(Procurement):不是一般意义上的建筑设备材料采购,更多的是指专业设备、材料的采购;

建设(Construction):包括施工、安装、调试、技术培训等。

二、BOT(建造、运营、移交)模式   

       BOT(Build-Operate-Transfer)就是建设—运营—移交方式,企业负责投资建设、拥有一定期限的特许经营权,然后到期后无偿移交给政府。

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      BOT经历了数百年的发展,为了适应不同的条件,衍生出许多变种,例如BOOT(Build-Own-Operate-Transfer),BOO(Build-Own-Operate),BLT(Build-Lease-Transfer)和TOT(Transfer-Operate-Transfer)等。

BOOT(build一own一operate一transfer)模式

即:建设一拥有一运营一移交。这种方式明确了BOT方式的所有权,项目公司在特许期内既有经营权又有所有权。

BOO(build一own一operate)模式

即:建设一拥有一运营。这种方式是开发商按照政府授予的特许权,建设并经营某项基础设施,但并不将此基础设施移交给政府或公共部门。

BLT(build一lease一transfer)模式

即:建设一租赁一移交。即政府委托投资人建设项目,在项目运营期内,政府有义务成为项目的租赁人,在租赁期结束后,所有资产再转移给政府公共部门。

BT(build一transfer)模式

即:建造、移交。企业与政府方签约,设立项目公司以阶段性业主身份负责某项基础设施的融资、建设,并在完工后即交付给政府。

BTO(build一transfer一operate)模式

即:建设、移交、运营。企业为设施融资并负责其建设,完工后即将设施所有权移交给政府方;随后政府方再与之签订经营该设施的长期合同。

TOT(Transfer-Operate-Transfer):模式

即:移交、运营、移交。政府部门将拥有的设施移交给民营机构运营,通常民营机构需要支付一笔转让款,期满后再将设施移交给政府方。

三、ROT(Retrofit-Operate-Transfer)模式

      即“重整一经营一移交”模式,是指特许经营者在获得特许经营权的基础上,对过时、陈旧的基础设施项目的设施、设备进行更新改造,在此基础上,由特许经营者经营约定年限后再转让给政府。ROT与TOT的主要区别是特许经营项目是否需要修复更新。ROT模式是政府在TOT模式的基础上增加改扩建内容的项目运作方式,通常包含项目立项及报审程序,ROT合同期限一般为20 -30 年。

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聚焦清泉

深圳清泉水业股份有限公司始创于1995年,专注水处理领域24年,是中国城市给水排水行业第一批为打破国外企业技术垄断而创办的国家高新技术企业。

公司作为中国城市给排水《上向流滤池设计规程》标准起草单位,是目前业内较少拥有院士(专家)工作站的环保企业之一,公司自主研发的(上向流)反硝化深床滤池,已成为行业标杆产品。

公司致力于为城镇污水处理厂提标扩容、自来水厂提质增效、工业废水深度处理、工业化水产养殖水处理、中水回用及再生水厂等提供“省地、省时、省力、省钱”的行业解决方案,成为智能模块化水处理装备的引领者。

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